Quem Somos
Orientados a realizações
A Empresa
A história da LAECAM começa a ser escrita a partir da amizade e a larga experiência de seus fundadores, com mais de 32 anos de atuação no mercado de trabalho brasileiro e internacional, atuando em empresas de diferentes segmentos, tamanhos e principalmente culturas.
Formados em Engenharia, com especialização em Administração, e forte orientação ao desafio e a execução, aplicaram todo aprendizado adquirido ao longo de suas carreiras na instalação e crescimento de uma multinacional alemã em solo Brasileiro, vivenciando e enfrentando todas as “reais” dificuldades que são encontradas diariamente, para atingir os objetivos corporativos, sendo reconhecida ao passar dos anos por seus clientes, como a melhor entrega técnica e pontualidade do segmento, e por seus funcionários pelo excelente e harmonioso ambiente de trabalho.
Excelência Operacional
Retrabalhos e desperdícios não somente elevam os custos, mas consomem o tempo e a motivação dos colaboradores.
Nossa metodologia busca a dose certa para sua realidade, objetivando uma base robusta para o sucesso, além de promover um ambiente de trabalho equilibrado e cativante, com maior engajamento e comprometimento de seus colaboradores.
Ao lado de nossos consultores e parceiros, agregamos valor através da capacidade técnica e a vasta experiência de execução, com base em conhecimento (experiência vivida).
Faça o contato e descubra como poderemos agregar inteligência e valor ao seu negócio.
“Não se pode criar experiência, é preciso passar por ela.”
Albert Camus
Missão
Elevar a competitividade e produtividade de nossos clientes, proporcionalmente a realidade empresarial, definindo e/ou melhorando suas rotinas de trabalho, sistemas de controle, gestão da operação, gestão de projetos e gestão comercial, com foco em resultado financeiro e ambiente de trabalho. “Nem mais nem menos, apenas a dose certa”.
Visão
Ser a extensão pontual de nossos clientes no fornecimento de soluções gerenciais e tecnológicas, transformando-se no primeiro nome a ser lembrado (ter a preferência) quando as necessidades ocorram.
Valores
Nosso método de gerenciamento deve ser em equipe, consistente e focado na sustentabilidade econômica, social e ambiental. Nosso relacionamento com clientes, fornecedores e colaboradores devem ser transparentes, dinâmicos, baseados na confiança, respeito e humildade entre as partes.
Principais Diferenciais
- Expertise e Know How em Gestão e tecnologia.
- Flexibilidade.
- Focamos no seu negócio e resultado na dose certa.
- Oferecemos consultoria compartilhada visando melhoria contínua.
- Disponibilidade e Simplicidade.
Por que nos contratar?
- Temos um excelente custo benefício.
- Agregamos valor ao seu negócio.
- Dispomos de forte base acadêmica e prática.
- Atuamos de forma a minimizar os impactos de nossas ações na rotina de sua empresa.
- Oferecemos solidez e segurança quanto ao manejo de suas informações de forma contratual.
CO-FUNDADORES
Engenheiro de Produção com ampla experiência em cargos gerenciais, gestão de produção e pessoas, com passagens em empresas como Bardella, Ford e KUKA, atuando em vários projetos do segmento industrial.
Engenheiro Mecânico Pleno, com especialidade em Administração Industrial e Gerenciamento de Projeto, com vasta experiência industrial, desenvolveu sua carreira nas empresas Bridgestone, Brastemp, Phillips, TEXACO, FORD e KUKA, em diversos departamentos, sendo Gerente de Unidade de Negócios e CEO por 15 anos.
COMO ATUAMOS
Assessoramos nossos clientes na estruturação de um modelo de gestão e práticas organizacionais que conduzam ao resultado de forma organizada e sistemática.
Entendimento da Operação
Para entender a operação, seguiremos o fluxo e o processo produtivo, juntamente com os técnicos responsáveis, objetivando mapear os fatores críticos do projeto/operação, identificando as reais necessidades de melhorias, podendo apresentar demanda interna e/ou externa.
Implementação
Nesta etapa conduziremos a implementação das necessidades definidas e planejadas, em parceria com os responsáveis, sem afetar significativamente a operação diária.
Definição das Ações
Nesta fase definimos e planejamos todas as ações necessárias (fluxogramas, procedimentos, melhores práticas, pontos de controle, recursos mínimos requeridos, auditorias, demais rotinas de trabalho, etc) alinhados com a estratégia coorporativa, seus principais objetivos e metas.
Acompanhamento
Um período de monitoramento será definido de acordo com o tamanho do projeto, visando certificar a utilização correta das ferramentas e eficiência do resultado.
Conscientização
Promovemos o engajamento e compromisso dos colaboradores diretamente envolvidos, focando na participação ativa, apresentando o valor a ser agregado para a empresa e principalmente o ganho de capacitação profissional individual. Benefícios e retorno são apresentados e exemplificados.
Monitoramento do Resultado
Simultaneamente a fase de acompanhamento, definiremos alguns ciclos de monitoramento do resultado esperado, visando garantir a eficiência e eficácia do processo.
DEPOIMENTOS
"A EEA sofria muito para montar fluxogramas e procedimentos quando soubemos desse trabalho, desenvolvido boa parte online, com sede em Michigan e São Paulo, com profissionais altamente qualificados. Resolvemos um problema de anos, implementando o Sistema de Gestão da Qualidade, num prazo curto, sem grande impacto nas atividades diárias, disponibilizando apenas um Engenheiro Trainee que juntos executaram com muito profissionalismo os procedimentos produtivos da nossa empresa. São reuniões práticas e até descontraídas que agregaram alegria, profissionalismo e também muito compromisso de todos. Uma empresa familiar encontra muita dificuldade de crescimento e o pensamento precisa mudar, para alcançar um novo patamar. O pensamento de se profissionalizar precisa ser implementado, e isso só é possível contanto com a experiência de profissionais com essa envergadura e currículo. Assim, deixo minha sugestão a toda empresa que busca ultrapassar o difícil funil de pequena para média empresa, ou de média para grande, não percam a oportunidade de falar com a LAECAM, pois além de capacitados, tem um sistema de trabalho muito prático e acessível, transformando o sonho de qualquer dono de empresa cada vez mais real."
Emerson Marçal Junior
Diretor técnico - EEA
"I have worked with Mr. Molina over the past eight years of my career and there is no one better equipped to help companies understand the complexities of doing business in Latin America. With a mindset focused on profitability and efficiency, Mr. Molina and the LAECAM leadership can leverage their experience to drive positive results for your business. We have worked together solving complex problems on multi-million-dollar manufacturing projects and Mr. Molina has always delivered results above expectations."
Ryan Carrithers
VP of Finance - Astra
“Conheço os engenheiros Luís Eduardo e Antônio Molina a mais de 25 anos, trabalhamos juntos em vários projetos do setor automotivo. Posso afirmar que são profissionais com alto conhecimento técnico e estilo de gestão focado em resultados financeiros, buscando ultrapassar as expectativas de seus clientes e satisfação de seus colaboradores.
Wanderlei Marim
Diretor Comercial - Reborg Usinagem
“A experiência da OLP com a LAECAM para a criação de fluxogramas de processos para um Sistema de Gestão da Qualidade foi extremamente enriquecedora, pois ao longo de sua execução foi possível conhecer profundamente as atividades e suas etapas em nossa empresa, inclusive com identificação de erros que tornavam o trabalho mais oneroso, com proposição de melhorias que agilizarão a elaboração dos projetos com maior controle das equipes envolvidas. Fomos orientados por profissionais extremamente qualificados e experientes, que em vídeo conferências com os gerentes de projetos, conduziram a elaboração dos fluxogramas e todos os documentos necessários de forma prática e clara, além de manter à disposição um canal de comunicação para dúvidas durante o processo. Toda empresa que deseja atingir novos níveis em sua organização e crescimento certamente encontrará na LAECAM o respaldo e conhecimento necessários.
Danielle Lobo
Sócia - OLP EngenhariaExperiência em Projetos com as Empresas
